En la apertura del período de Sesiones Ordinarias 2026, el intendente Cecilio Salazar trazó un diagnóstico crítico sobre la situación nacional, cuestionó el retiro del Gobierno Nacional de áreas sensibles y planteó que el impacto “cae” sobre Provincia y municipios. En ese marco, defendió el rol del Estado local, reclamó un debate “honesto” sobre responsabilidades y repasó gestión, números y anuncios por áreas.
1) El contexto: “la Argentina real” y el Estado más cercano
Salazar describió un escenario social complejo: familias que “con trabajo no llegan”, jubilados ajustando medicamentos y jóvenes con incertidumbre. Remarcó que, ante ese cuadro, el primer lugar al que se le golpea la puerta es el municipio.
2) Crítica a Nación: concentración, recorte y obra pública frenada
El intendente sostuvo que el Gobierno Nacional “concentró decisiones y recursos”, se retiró de áreas sensibles, frenó la obra pública y trasladó presión a provincias y municipios. “Cuando se baja una persiana a nivel nacional, el problema no desaparece: cae más abajo”, afirmó.
3) Mensaje al Concejo: roles, promesas y “discursos para redes”
En un tramo político, pidió no confundir funciones:
El Concejo: legislar, controlar, representar y proponer.
El Ejecutivo: administrar, ejecutar y prestar servicios.
Y apuntó contra promesas que “no se pueden ejecutar desde una banca”, además de cuestionar consignas sobre tasas y control.
4) Transparencia: “100 puntos” en el índice de ASAP
Destacó que San Pedro obtuvo 100 puntos y “cumplimiento estricto” en el Índice de Transparencia Fiscal Municipal (ASAP), señalando que hay rendición anual, Tribunal de Cuentas y datos publicados.
5) Tasas y servicios: “no fijamos IVA ni combustibles, pero garantizamos lo básico”
Salazar sostuvo que el municipio no define impuestos nacionales (IVA, Ganancias, política monetaria), pero debe asegurar agua, cloacas, residuos, iluminación, tránsito, asistencia, salud y emergencias. Recalcó que la tasa “está ligada a un servicio” y que en crisis suben costos y aumenta la demanda social.
6) Cobrabilidad en caída y tensión financiera
Afirmó que la cobrabilidad cayó fuerte: “a niveles cercanos al 20% de su media histórica” en los últimos dos años.
Indicó que para pagar el primer aguinaldo se gestionó un adelanto de coparticipación provincial de 200 millones, luego cancelado y rendido.
7) Agradecimiento a Provincia y dato de recortes
Agradeció al gobernador Axel Kicillof y marcó que, según planteos provinciales, Buenos Aires dejó de recibir recursos equivalentes a 22,2 billones por recortes, obras paralizadas y caída de ingresos, afectando salud, educación, seguridad e infraestructura.
Obras estratégicas y anuncios centrales
8) La obra “clave”: Estación Transformadora San Pedro Industrial
Presentó como hito la Estación Transformadora “San Pedro Industrial”, con proceso licitatorio iniciado e inversión provincial. Dijo que destraba el “límite invisible” del crecimiento: sin energía no hay radicación industrial ni expansión a escala. Señaló articulación con Provincia y COOPSER y habló de un plazo estimado de 18 meses desde adjudicación.
9) Rutas y accesos: 1001, 191 y Santa Lucía
Indicó avances con Provincia en:
Ruta 191: intervención de casi 28 km entre RN 8 y RN 9, con repavimentación y mejoras; y proyección de etapas para completar el tramo restante.
Ruta 1001: más de 10 km hacia etapa final, con asfalto, banquinas e iluminación/señalización.
Acceso a Santa Lucía: mejoras vinculadas a la obra.
10) Viviendas y Educación: Barrio Güemes y Escuela San Roque
Mencionó avance de viviendas en Barrio Güemes y la licitación para finalizar el edificio de la Escuela San Roque con financiamiento provincial
Inversión privada y empleo
11) Ex Vea: llega La Anónima y prevén 30 a 40 empleos
Recordó el cierre de Vea y la pérdida de empleo. Anunció que La Anónima avanzó para instalarse en el mismo edificio, con la previsión de incorporar 30 a 40 trabajadores, priorizando mano de obra local y con consideración hacia ex empleados.
12) Planta aceitera: inversión de USD 3 millones y 70% de avance
Informó una planta en predio de 8 hectáreas entre RN 9 y RP 191, con inversión cercana a 3 millones de dólares y avance aproximado del 70%.
13) Hotel Azahar: apertura parcial en abril
Anunció apertura parcial del Hotel Azahar con 80 habitaciones (sobre un total proyectado de 163), estimando inauguración en abril.
14) YPF “más grande del país” en RN 9 km 162
Detalló el megaproyecto de Jorge Caso S.A.: complejo de 10 hectáreas frente a La Serena (km 162, RN 9), con estimación de cerca de 100 puestos de trabajo directos.
15) Vieja terminal: polo gastronómico-cultural
Señaló la reconversión de la vieja terminal tras licitación pública para transformarla en un polo gastronómico-cultural.
16) Playa Mansa: inversión estimada de USD 1,5 millones
Mencionó la concesión con compromiso de inversión de 1,5 millones de dólares para mejoras en el sector costero.
Gestión por áreas
Economía y modernización del Estado
17) Salarios sin despidos y deuda flotante
Aseguró que no habrá recortes “despidiendo gente”, aunque advirtió tensión por deuda flotante, especialmente con proveedores críticos.
18) Sistema de salud municipal: dimensión y costo
Describió la estructura: Hospital Subzonal, dos hospitales periféricos, centro de salud con guardia y 14 CAPS, con más de 260 agentes de carrera médica y 400 técnicos/servicios.
19) Pagos digitales y Provincianet
Enumeró avances: boletas con QR, cobranza electrónica y el proceso para implementar Provincianet en Gobernador Castro, Santa Lucía y Río Tala.
20) Compras: licitaciones y foro provincial
Indicó que se realizaron 5 licitaciones públicas nacionales, 7 privadas y 1 concurso de precios, y que San Pedro fue sede del cierre del Foro Provincial de Jefes de Compras.
21) 2026: habilitaciones en un área y “espacio único” de trámites
Anunció reorganización: Dirección de Comercio y Fiscalización integrando Bromatología para centralizar habilitaciones; y un espacio único para presentación de trámites.
Servicios Públicos
22) Sanitarios: baja de reclamos
Afirmó que, con un canal de atención, los reclamos por cloacas bajaron de 260 a 5 y los de agua de 192 a 12.
Anunció continuidad de intervenciones en Aduana, Los Naranjos y 49 Viviendas.
23) Basural: fuerte reducción de costo operativo
Dijo que se recuperó la administración y el costo mensual bajó de 20 millones a 4 millones.
24) Gomería municipal
Anunció puesta en marcha de una gomería municipal para la flota, con equipamiento ya adquirido.
25) Terminal de ómnibus y luminarias
Señaló ordenamiento de la Terminal con administración municipal y continuidad del trabajo con COOPSER para luminaria pública. También mencionó mejorado del Paseo Costanera.
26) Caminos rurales: gestión por $50 millones
Indicó articulación con Provincia para un subsidio de 50 millones destinado al mejorado de caminos rurales.
27) Cementerio: digitalización y nueva Dirección General
Mencionó digitalización de registros, puesta en valor de capilla, restauración de sepulturas históricas (Dr. Ruffa) y proyecto de Dirección General para integrar cementerios de localidades.
28) FOPC: regularización eléctrica en barrios
Anunció uso del FOPC para financiar obras vinculadas a regularización de sistemas eléctricos.
Obras Públicas y planificación urbana
29) Código Urbano San Pedro 2050
Presentó el Código Urbano San Pedro 2050 como herramienta de ordenamiento, reglas claras y simplificación de trámites.
30) Mapa digital de agua y cloacas + planta depuradora
Dijo que la ciudad tiene radiografía digital de redes y que se finalizó el proyecto integral de nueva planta depuradora para gestionar su inclusión en presupuesto provincial.
31) LED: más de 2.200 luminarias
Informó recambio de más de 2.200 luminarias LED (Mitre, Pellegrini, Sarmiento, accesos, corredor 3 de Febrero y Juan B. Justo).
Salud
32) Consultorios externos y ampliación de guardia
Anunció finalización de consultorios externos del hospital (primera etapa con 16 salas) y avances en segunda etapa de ampliación de guardia. Proyectó ampliación de laboratorio y farmacia.
33) 200.000 intervenciones en 2025
Aseguró que el Hospital Emilio Ruffa registró cerca de 200.000 intervenciones durante 2025.
34) 2026: prioridades sanitarias
Enumeró prioridades: inversiones en laboratorio, seguridad eléctrica y respaldo energético, mejoras en oxígeno, fortalecer el 107 con más ambulancias, prevención y vacunación, y remodelaciones en el hospital de Santa Lucía.
Desarrollo de la Comunidad
35) Asistencia social: 3.000 familias por mes y 35.000 provistas
Indicó que la sede descentralizada atendió 3.000 familias por mes y que la asistencia directa alcanzó 35.000 provistas de alimentos (sede y localidades).
En el CIC: 22.184 provistas en el año.
36) Niñez y juventud: cifras de intervención
Mencionó alcance de programas a más de 2.900 niños y jóvenes y detalló actividad del Servicio Local: oficios judiciales, denuncias y admisiones.
37) Discapacidad y adultos mayores
Señaló alrededor de 4.000 consultas en discapacidad y actividades con participación en Bonaerenses y colonia.
38) Deportes: iluminación del estadio y plan de mejoras con 24 empresas
Destacó el regreso de iluminación del campo de juego del Estadio Municipal y anunció un proyecto de mejoras articulado con 24 empresas.
39) Educación: jardines municipales y Polo Universitario
Ratificó el sostenimiento de cinco jardines municipales, Casas del Niño y la puesta en marcha del Polo Universitario San Pedro, articulado con Programa Puentes.
Género, Defensa Civil y Ambiente
40) Políticas de género: cifras de atención
Informó 1.847 denuncias, 1.620 oficios judiciales, 750 presentaciones espontáneas y 560 guardias, además de alojamientos de resguardo y trabajo en masculinidades.
41) Defensa Civil: base regional bonaerense
Dijo que San Pedro fue seleccionada como una de las cuatro bases regionales de Defensa Civil en la Provincia, con 6 efectivos y un móvil 4×4.
42) Residuos: 71 toneladas por día y reciclado
Indicó que San Pedro genera más de 71 toneladas diarias, recuperó 315 toneladas de reciclables secos en 2025 y que el acumulado de la planta alcanza 1.000 toneladas. Mencionó más de 120 familias vinculadas a la actividad de recupero.
43) Turismo y cultura: cifras y eventos
Estimó entre 60.000 y 65.000 turistas del 13/10 al 24/2, ocupación promedio 70% y picos 75%.
En Vuelta de Obligado: 2.500 a 3.000 visitantes por semana, con estimación anual de 200.000.
Destacó fiestas populares y “San Pedro Canta”, con objetivo de declararlo de interés provincial.
Seguridad
44) Convenio Multiagencia y rol del 911
Anunció integración al Sistema Multiagencia para operar como eslabón central del 911 en el distrito, con mapas de calor y seguimiento.
45) Más móviles, cámaras y control
Detalló:
8 vehículos nuevos y flota comunal en 17.
98 cámaras integradas.
Sistema ABL para ubicar móviles.
30% más de combustible destinado a patrullaje.
Incorporación de 14 efectivos (total 207), con expectativa de sumar más.
46) 2026: cámaras inteligentes, lectores de patentes y software
Anunció:
13 cámaras más,
5 nodos con cámaras inteligentes y lectores de patentes,
software de análisis y alertas,
radioperador policial desde marzo,
capacitación con Escuela Vucetich,
integrar cámaras privadas al sistema municipal,
relanzar app BASSAP y extenderla a zona rural.
Cierre: “menos consigna, más gestión”
Salazar cerró sosteniendo que la Nación recorta y traslada presión, la Provincia acompaña, y el municipio “eligió estar”, defendiendo servicios, obras estratégicas y presencia territorial. También dejó preguntas directas sobre qué inauguró el Gobierno Nacional y reclamó que quienes tienen cercanía con Nación gestionen resultados para San Pedro.
